(2016 - 2020) L’ère de la connectivité
2017
Recherche et sauvetage : un chasseur avait disparu pendant 50 heures
Joe Black, 65 ans, est un chasseur originaire de Behchokǫ̀̀, dans les Territoires-du-Nord-Ouest. Un lundi, peu après midi, il s’est retrouvé piégé dans une tempête de neige après avoir été séparé de ses compagnons de chasse. L’ACRSA l’a ensuite retrouvé alors qu’il avait disparu depuis plus de 50 heures au beau milieu des étendues vides. Il a été acheminé vers l’Hôpital territorial de Stanton afin de reprendre des forces. Le chasseur avait été repéré le mercredi près de Murdock Lake par un membre de la communauté à bord d’un hélicoptère transportant des observateurs de l’Association civile de recherche et de sauvetage aérien (ACRSA). L’hélicoptère a pu atterrir et faire monter l’homme à bord. Black a ensuite été acheminé vers la piste d’atterrissage de la mine de diamants de Gahcho Kué, d’où il a été transféré à bord d’un Hercules C-130 qui faisait également partie de l’opération de recherche.
La Gendarmerie royale du Canada (GRC) a annoncé le jeudi qu’elle estimait qu’au moins 80 à 90 personnes avaient pris part aux recherches, parmi lesquelles des membres des communautés de Whatì et de Behchokǫ̀, des observateurs de l’ACRSA, des membres de l’Aviation royale canadienne (ARC), du personnel de la mine de Gahcho Kué, du personnel d’entretien des routes d’hiver, ainsi que des membres d’Air Tindi, d’Acasta HeliFlight et de la GRC elle-même. L’équipe de recherche et de sauvetage au sol de Yellowknife était également en état d’alerte. Voilà un merveilleux exemple de la capacité de l’ARC, de la GRC, de l’ACRSA et d’autres organisations à collaborer efficacement afin de mener à bien des opérations de recherche et de sauver des vies!
2019
Les débuts de l’ACRSA sur les réseaux sociaux
Au cours de l’été 2019, le bureau national de l’ACRSA a recruté un stagiaire dans le but de se focaliser sur les réseaux sociaux et d’élaborer une stratégie pour entrer en contact avec nos membres et le grand public en tant qu’organisation. L’ACRSA disposait déjà de comptes Facebook et Twitter, mais ne participait pratiquement à aucune interaction. La stratégie mise en place incluait le lancement de comptes ACRSA\CASARA sur Facebook, Instagram et Twitter afin de bâtir la présence en ligne de notre organisation et ainsi pouvoir interagir à l’avenir avec des particuliers, des entreprises et nos partenaires. À l’automne 2019, nous avons créé un nouveau poste de responsable de la communication du bureau national, chargé de mettre en œuvre cette stratégie pour faire de l’ACRSA une organisation orientée sur la communication et l’échange.
(À GAUCHE) Aperçu de la page Facebook de l’ACRSA, (AU CENTRE) de sa page Instagram et (À DROITE) de sa page Twitter avec un thème foncé sur iPhone X. Ces images sont issus de nos archives de 2021 et visent à montrer à quoi ressemble chacun de nos comptes sur ces plateformes.
Au début, nos publications avaient pour objectif de développer notre présence et de véritablement lancer nos pages pour pouvoir ensuite produire régulièrement du contenu à destination de nos abonnés. Cette étape a permis à l’ACRSA d’établir sa présence sur les réseaux sociaux, dont elle ne tirait auparavant pas parti. L’organisation a ainsi pu se faire connaître davantage et entrer directement en contact avec les internautes du Canada, des États-Unis et de plus loin encore! Cette base nous a permis d’interagir avec notre public et d’améliorer notre communication, d’attirer et d’intéresser davantage les lecteurs et lectrices. Autant le dire, cela n’avait plus rien à voir avec notre façon de communiquer avant l’heure des réseaux sociaux!
Charles Pachal, dit « Chuck » : 50 ans de recherche et sauvetage
En octobre 2019, PEP AIR et l’ACRSA ont organisé un gala en l’honneur d’un homme qui a dévoué 50 ans de sa vie à la R-S et est engagé aux côtés de l’ACRSA depuis 35 ans. Charles Pachal, dit « Chuck », a dédié une grande partie de sa vie à faire progresser la recherche et le sauvetage aériens civils et militaires. Les efforts qu’il a déployés dans ce domaine ont eu des conséquences positives tant en Colombie-Britannique que dans tout le reste du Canada. Chuck a rejoint l’Aviation royale canadienne en 1942, au sein de laquelle il a combattu pendant la Seconde Guerre mondiale. Après 27 ans de bons et loyaux services, il a pris sa retraite militaire et a emménagé à Kelowna, en C.-B. C’est à ce moment-là qu’il a décidé de rejoindre l’organisation Provincial Emergency Program (PEP) Air afin de prendre part à des opérations de R-S.
Chuck a eu une grande influence sur la communauté de recherche et sauvetage au Canada. En effet, tant à l’échelle nationale que provinciale, de nombreuses pratiques aériennes actuellement en vigueur dans les secteurs civil et militaire ont été influencées par son travail. Au cours de ses années de services auprès de PEP Air et de l’ACRSA, Chuck a occupé les postes de pilote, de commandant régional de zone, de directeur adjoint de PEP Air et de président de l’ACRSA. Au cours de ses heures de bénévolat, il a pris part à des dizaines d’opérations de recherche, contribuant ainsi à sauver plusieurs vies. C’est en partie grâce à son dévouement que l’ACRSA a pu devenir l’organisation qu’elle est aujourd’hui. Les pratiques de recherche et sauvetage en vigueur dans l’aviation civile et militaire au Canada doivent beaucoup à sa contribution et son implication. Aujourd’hui, Chuck continue à s’impliquer auprès de PEP Air et de l’ACRSA, où il continue de faire preuve du même dévouement
Chuck et sa récompense soulignant ses 50 ans de service en R-S.
Le GALA a été l’occasion pour l’ACRSA et la famille de Chuck de célébrer tout ce qu’il a accompli en l’espace de 50 ans! L’événement a été animé par Alton King, le directeur de PEP Air, et différents intervenants ont partagé des anecdotes passionnantes sur Chuck. La célébration a été un franc succès et nous sommes très heureux qu’elle ait pu avoir lieu.
2020
Un site Web flambant neuf
L’ACRSA est finalement passée à la vitesse supérieure à l’échelle nationale en mettant à jour son vieux site WordPress, désormais obsolète, vers un tout nouveau site Web conçu à l’aide de Grav. L’objectif : donner un nouveau souffle au site Web national et enrichir ses fonctions. Parmi les changements, on compte la création de nouvelles sections dédiées à la prise de contact, aux partenaires, au partage de photos et vidéos, ainsi qu’un tout nouvel espace membres et la prise en charge intégrale des deux langues de l’organisation, le français et l’anglais!
Aperçu de l’ancien site WordPress, devenu obsolète et qui avait besoin d’un bon ravalement de façade pour donner une meilleure image de l’organisation.
Notre tout nouveau site, qui propose un design plus moderne et efficace.
Dans le cadre du lancement du nouveau site Web, d’autres initiatives ont vu le jour, visant à mettre à jour ou à améliorer le design actuel en se fondant sur les commentaires de nos bénévoles. Cette étape a été un autre jalon important dans le renforcement des relations au sein de l’organisation nationale et s’est avérée très bénéfique par la suite.
Le lancement de l’infolettre nationale Connexions ACRSA
Afin de renforcer davantage les connexions au sein de l’ACRSA, le bureau national a élaboré une stratégie visant à créer une infolettre nationale. Celle-ci a été conçue de façon à nous permettre d’interagir avec nos membres de façon trimestrielle sur des thèmes tels que les actualités de l’ACRSA et de la R-S, la technologie, la communauté, l’équipement, la sécurité et bien plus encore! Le lancement de l’infolettre a été un franc succès. Nous avons même organisé un vote national afin d’en choisir le nom officiel. Nous avons bien l’intention de continuer à la produire dans les années à venir.
Les personnes suivantes font partie des rédacteurs de la première année de l’infolettre (de droite à gauche) : Gord Tessier, Bill Dimmer, Kym Trask, Ken Pothier, Colin Bennett et Randy Klaassen.
Voici quelques-uns des rédacteurs qui ont participé aux éditions de l’infolettre Connexions ACRSA au cours de sa première année d’existence! Au fil du temps, l’infolettre a inclus de plus en plus d’éléments dans chaque numéro, évoluant peu à peu afin de proposer un contenu de qualité grandissante à nos membres des quatre coins du Canada.
La pandémie
Au début de l’année 2020, nous avons dû faire face à une nouvelle menace internationale du nom de COVID-19. La pandémie de COVID-19 a engendré de nombreuses difficultés pour notre organisation, en particulier au niveau de son fonctionnement et des contacts en son sein. Nous avons dû nous poser des questions telles que : comment organiser des réunions? Comment dispenser des formations? Comment maintenir notre fonctionnement? Ce sont les questions auxquelles nous avons dû apporter des solutions pour adapter l’organisation au contexte sanitaire.
Photo d’un équipage de l’ACRSA Saskatchewan portant son équipement de protection individuel (ÉPI).
Les formations et le nombre de mandats se sont certes faits plus rares, mais l’ACRSA a su trouver différents moyens de rebondir afin de rester opérationnelle. L’organisation de réunions sur des plateformes en ligne, la création d’une infolettre pour communiquer avec nos membres et la transmission à nos membres des directives mensuelles relatives aux opérations sont autant d’exemples des mesures que l’organisation a dû mettre en place afin de faire face à la baisse d’activités liée à la pandémie. L’expérience a renforcé l’ACRSA dans sa façon de réagir face aux changements externes et d’utiliser la technologie, pour pouvoir à l’avenir communiquer et maintenir des liens de façon efficace en tant qu’organe national. À mesure que le monde évolue et que nous nous trouvons dans un environnement en constante mutation, l’ACRSA s’adapte (et continuera de s’adapter) afin de fonctionner de la meilleure manière possible. Cette adaptation est rendue possible par la mobilisation de la technologie et des ressources disponibles afin de maintenir une présence et des efforts opérationnels au sein de la communauté de la R-S.